የቡድኑ "ሁለት ስብሰባዎች" እና የእኩልነት ኮንፈረንስ የበለጠ ለመተግበር እና የመጀመሪያውን ሩብ ሥራ ለመተግበር "ለስኬት በር ክፍት ሆኖ እንዲተገበር" ጊትኔ ለ የካቲት 11 ቀን ውስጥ የቁልፍ ሥራውን ቁልፍ ሥራ መሰማራት.

የኩባንያዎች መሪዎች, የመካከለኛ ደረጃ ካዲዎች, ዲጂታል ሽግግር ባለሙያዎች, ሳይንሳዊ ትራንስፎርሜሽን ባለሙያዎች, የሳይንስ ትራንስፎርሜሽን ባለሙያዎች, የገቢያ ልማት ባለሙያዎች በስብሰባው ላይ የተገኙት ከ 60 በላይ ሰዎች ተገኝተዋል. በስብሰባው, ሊንግ, የጌትኔር ዲሬክተሮች ፀሐፊ, በሳይንስ እና በቴክኖሎጂ ፈጠራ እና በቴክኖሎጂ ፈጠራ እና በፕሮግራም ማምረቻ የቀጠሮ ደብዳቤዎች, እና ፕሮፌሰር ጉዎ የሃናጄጄ, የባለሙያዎች ተወካይ, መግለጫ ሰጥቷል.

01, የኮንፈረውን ጭብጥ ያብራሩ እና የልማት አቅጣጫ ይወስናል

ከኩባንያው የሳይንስ እና የፈጠራ ቡድን ውስጥ ወደ አዲሱ አራት ባለሙያዎች በመወከል, በ 2025 ውስጥ የአዲሶቻቸውን አምስቱ መሰረታዊ የሥራ ዝግጅቶችን እና አምስት ዋና ዋና የስራ ዝግጅቶችን ለማጠናከር, እና በ 2025, በአዲሱ በኩል የ gitnan excclical ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ልማት ለማግኘት ወደ አዲሱ ይፈልጉ.

ሊንግ አለች, ወደ ኋላ መለስ ብሎ ወደኋላ መለስ ብሎ መመለሱ ብዙ ችግሮች እንደነበሩ, በቆርቆሮዎች መካከል የመውደቅ አደጋ, በግንባሩ የመርከብ ችግር, ነገር ግን በከፍታ መንገድ ላይ ጊት ጥራት ያለው ልማት, በጠቅላላው እና በዝናብ ጥምቀት "" የተረጋጋ "መሠረት መጣል እና" እድገት "ኃይልን መሰብሰብ. የ "እድገት" ኃይል ተከማችቷል. አሁን ባለው ከባድ የገቢያ ሁኔታ ፊት ለፊት ወደ 2025 የሚጠብቁ, የአሁኑን ዘመን በጥልቀት መረዳት አለብን, የዓለም አቀፉ ኢኮኖሚ ወደታች ዑደት, ኢን investment ስትሜንት, ኢን investment ስትሜንት መጓዝ ያለብን አዲስ እውነታ ነው. በተመሳሳይ ጊዜ የአዲሲ ቴክኖሎጂው ማዕበል እየመጣ ነው, ጠለፋ ሰው ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ቴክኖሎጂ ተጽዕኖ በግለሰብ ደረጃ ከፍተኛ ሙቀት ማዕበል አስከትሏል. በትልቁ ጊዜ አውድ ውስጥ ከጃኪያን ውስጥ መከተል አለብን, በራሳችን መንገድ ይሂዱ, ትክክለኛውን መንገድ ይሂዱ, የፈጠራ ዕድገት, ፈጠራ መንገድ ወደ አዲሱ ጥራት, ለአዲሱ ጥንካሬ ይሂዱ , ጠበኛ ብስክሌት ጥራት ያለው ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን እድገት ለመገንዘብ.

ሊንግ ላይ አፅን emphasized ት የሰነዘሩ, ይህ "ቴክኖሎጂው ንጉስ, ፈጠራ" ተኮር "ዘመን ነው! በጃይያን እድገት ውስጥ የፈጠራ ችሎታ አጠቃቀምን ለማብራራት, የፈጠራ ችሎታ ሀብቶች, የፈጠራ ሥራ የመነጨ ስሜት, የፈጠራ ሞተሩን የፈጠራ ሞተሩ, ለአዲሱ ጥራት, ለአዲሱ ጥንካሬ, አዲሱ ጥንካሬ ጠንከር ያለ እና ትክክለኛ ነገርን መሥራት, ከሚከተሉት አራት ዋና ዋና ገጽታዎች ለመጀመር "ብሄራዊ የኤሌክትሪክ ምርምር እና የልማት ማዕከል" መፈጠር. የድርጅትዎን የፈጠራ ችሎታ ችሎታ እና የንግድ ሥራ አፈፃፀም በግልፅ ያስተዋውቃል-

1, ከአዲሱ የመፈለግ ችሎታን በመፈለግ, ከአዲሱ የመፈለግ ችሎታን በመፈለግ, ከአዲሱ, ጥንካሬን መፈለግ

(1) ለመያዝ ከፍተኛ ነጥብ አቀማመጥ እና ምኞት.የዓለም መሪ የኤሌክትሪክ ሥራ ኢንተርፕራይዝ እንደ መመገቢያ, የውስጥ እና የውጭ ፈጠራ ኃይል, የኑክሊየር ኢንዱስትሪ, የኑክኪር ኢንዱስትሪ, የኢነርጂ ማከማቻ, የሀይድሮጂን ኃይል, የአካባቢ ጥበቃ ኃይልን ይወስዳል እና ሌሎች ዋና ዋና ፍላጎቶች, የኢንዱስትሪ ሰንሰለት ሥነ ምህዳራዊ, መሠረታዊ ሳይንስ, የዝግጅት ሥራ, የመቁረጥ ቁሳቁሶች, የተጠቃሚ ቴክኖሎጂ የውድድር ኤሌክትሪክ ኤሌክትሪክ ኤሌክትሮኒያ ሙቀትን ለመገንባት ኃይልን ለማስተዋወቅ እና ለማከናወን የሚያስችል የኤሌክትሪክ ሙቀቱ መፍትሄዎች እና ሌሎች የፈጠራ ችሎታ ግኝቶች. ተወዳዳሪነት ያለው የኤሌክትሪክ ሙቀት ቅነሳ ለመገንባት እና አዲስ ጥንካሬን ለመስራት ጥረቶችን እንቀጥላለን.

(2) ወደ ESCOCE TESTORTE.የኩባንያው ፓርቲ እና የመንግሥት ባለሥልጣናት የመሪነት ቡድንን ፈጠራ የመሪነት ሀቀትን ፈጠራ የመሪነት ሀብቶች, ፈጠራን በመያዝ የመሪነት ቡድንን ከመውሰዱ ጋር ተመሳሳይ ናቸው.

(3) በእያንዳንዱ ደረጃ የፈጠራ ፈጠራ ኃላፊነት.ፓርቲው እና መንግስት የኩባንያው ፓርቲ እና የመንግስት ባለሥልጣናትን በሁሉም ደረጃዎች የፈጠራ ችሎታ ኃላፊነትን ማጠናቀር አለባቸው. የፈጠራ ችሎታ አፈፃፀም በአመራር ትጋት ፋይል ውስጥ አስፈላጊ በሆኑ ዘገባዎች ውስጥ ይካተታል.

(4) በ R & D ማእከል ዲጂታል ማእከል ውስጥ የፈጠራ ችሎታ ዋና ሃላፊነትን ማዋቀር.የ R & D ማእከል ዳይሬክተር, የመጀመሪያው ምክትል ዳይሬክተር እና ምክትል ዳይሬክተር ዋና ሃላፊነቱን ፈጠራን ኃላፊነት መውሰድ እና ኩባንያው በ R & D ማእከል ውስጥ የተተገበረ መሆኑን ያረጋግጣል. ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ምርምር እና ማስተዋወቂያ ማዕከል Ditto.

(5) ዋናነተኛ ውህደት እና ፈጠራ ማዋሃድ.በሁሉም ደረጃዎች በተግባራዊ ኃላፊነቶቻቸው መሠረት, በገዛ አሃዶች ውስጥ የፈጠራ ሃላፊነቶችን እና እንቅስቃሴዎችን አፈፃፀም ሙሉ በሙሉ መደገፍ እና መተባበር አለባቸው.

(6) R & D ኢንቨስትመንት ዋስትና.አጠቃላይ ሥራ አስኪያጁ እና የሂሳብ አሠራሩ እና የሂሳብ ክፍል በጀጀው እንደ አነስተኛ የታች መስመር መሠረት ኢን investment ስት.

(7) የፈጠራ ግኝቶችን እና የፈጠራ ችሎታዎችን ጥምረት መከተል.የሙያውን ልምምድ ለማጠናክር, ፈጠራ እና የፈጠራ ችሎታዎችን በመጠበቅ ተግባራዊ ሥራ. በመጀመሪያ, ለፈጠራ እና ፍጥረት ጥልቅ ቅንዓት ሊኖር ይገባል. ሁለተኛ, ጠንካራ ሙያዊነት እና የፈጠራ ችሎታ እና የመፍጠር ችሎታ ሊኖር ይገባል. ሦስተኛ, አመንዝራ እና ጽናት ሊኖር ይገባል. አራተኛ, የራስ-ድራይቭ, ፈጠራ እና የፈጠራ ተነሳሽነት መኖር አለበት, አምስተኛ, የቡድን ትሪኮር, ድርጅት, አመራር እና ትስስር ሊኖር ይገባል. ስድስተኛው, ታጋሽ እና ሀብታም መሆን አለብን, ችግሩን ማድረግም ይችላል, ግን ደግሞ ከፍተኛ ውጤት እንዳገኘ ማረጋገጥ እንችላለን. ፈጠራ እና ፈጠራ ሙሉ በሙሉ የተሟላ መሆኑን ያረጋግጡ.

(8) R & D ሀብቶች ወደ ቀልጣፋ ፈጠራዎች ተበተኑ.ሀሳቦች, ፈጠራዎች, ፕሮጄክቶች, ፈጠራዎች, ፈጠራዎች እና ፍላጎቶች ያላቸው ፈጠራዎች, እና ለጉልጠና እና ፍላጎት ያላቸው, እና የበለጠ ፈጠራ ሀብቶች መመደብ እና ወደ እነሱ መበተን አለባቸው.

(9) የፈጠራ ችሎታ ጥራት እና ውጤታማ ግምገማR & D ማዕከሎች የፈጠራ ፈጠራ አፈፃፀም ውጤቶችን በወር መሠረት ይመዘግባሉ, በየሦስት ወሩ ገምግሙ እና በተገቢው ቅፅ ያቅርቡ.

(10) ፈጠራ እና ውድቀት.በሁሉም ደረጃዎች ሁሉም ሙያዎች ወደፊት ፈጠራ ርዕሶችን ለማስቀደም, ሁል ጊዜ ፈጠራን እና አለመቻቻልን ለማስቻል, ለትርፍ ውድቀት እና ተፈጠራዎች ያለ ተጠያቂነት ያለ ምንም ምክንያት, መቻቻልን, ግምት ውስጥ ማስገባት አለባቸው.

(11) ፈጠራዎችንና የፈጠራ ሰዎችን ይንከባከባሉ.የፈጠራ ችሎታ እና ሁኔታዎች በሥራቸው ችግሮች የሚያጋጥሟቸውን ፈጠራዎች እና ፈጠራዎች, ሕይወት እና ቤተሰቦች በአዕምሮው ሰላም ለመፍጠር እና ለመፍጠር ለተፈጠረው ችግሮች እና ችግሮቻቸው ሊንከባከቡ ይገባል.

(12) የፈጠራ ችሎታ ሀብቶች.ምርምርና ኢን investment ስትሜንት ሬሾን ያሳድጉ, የፈጠራ ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ማስተዋወቅ, የዶክትሬት ዲግሪ እና ጊዜን የሚነካ የሙከራ ፈተና መሳሪያዎችን ለማዋቀር እና ለማዋቀር ጠንካራ ጥረቶችን ያሳያሉ. በእድገት ፍላጎቶች መሠረት, የኤሌክትሮተርሚምማል, እና የማጋለጥ ቴክኖሎጂ ምርምር ላቦራቶሪ አዲስ የምርመራ ላቦራቶሪ, የአዲስ ምርምር ላቦራቶሪ, የአዲስ ምርምር ላቦራቶሪ, የአዲስ ምርምር ላቦራቶሪ, የአዲስ ምርጫ የቴክኖሎጂ ምርምር ላቦራቶሪ.

(13) የውስጥ እና ውጫዊ ፈጠራ ሀብቶች ውህደት ይጨምሩ.የቤጂንግ የፈጠራ ሀብቶች አጠቃቀምን ሙሉ በሙሉ ተጠቀሙ, በከፍተኛ ፈጠራ ፈጠራ ተመጣጣኝ, ከሙከራዎች ጋር መተባበርን ጨምሮ, የሙሉ ፈጠራ ፈጠራዎችን, ከፍተኛ ደረጃዎችን ለማግኘት ያሻሽሉ ፈጠራ, መሪዎች በሁሉም ደረጃዎች ውስጥ ያሉ መሪዎች ሙሉ የስራ ፈጠራን ማደራጀት አለባቸው.

(14) የ R & D የዲጂታል ሽግግርን ማጎልበት.የፈጠራ ችሎታ እና የፍጥረት ሥራን ማዋሃድ የሳይንሳዊ ስልተ ቀመርን እና ፍጥረትን በማካተት, በ R & D ሂደት ውስጥ ያለውን የራሱን ተሞክሮ በአቅራቢነት ተማር, ያፋጥነዋል, ያፋጥነዋል የ R & D ሂደት ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን, እና "የፈጠራ ችሎታ እና የፍጥረት ስርዓት" ይፍጠሩ.

(15) በ AI- Addode ኃይል ላይ ያተኩሩ.የፈጠራ ችሎታ አግባብነት ያለው የኃይል አቅርቦቶች የመማርን ትምህርት ማፋጠን.

(16) የሂደቱን አደረጃጀት ውጤታማ በሆነ መንገድ ያጠናክሩ.በፈጠራ ሂደት መሠረት የሂደቱን ድርጅቱ ውጤታማ በሆነ መንገድ ያጠናክሩ. ቁልፍ መሪዎችን እንዲሳተፉ የሚጋቡ ወርሃዊ ፈጠራ ማጠቃለያ እና ግምገማ ስብሰባዎችን ለመያዝ ይመከራል.

2, የአመራር ትራንስፎርሜሽን መሻሻል እና ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ Ai ን ያካሂዱ

(1) የአመራር ትራንስፎርሜሽን.በሕዝቡ, በዚሁ አዲስ ዘመን ውስጥ በዋናው ዘመን ውስጥ, በተለይም በአዲሱ ዘመን, በተለይም በአዲሱ ዘመን የመሪዎች ሽግግርን, በተለይም የመሪዎች መሪዎችን በመረዳት, በተለይም በመሪዎች መሪነት የመቋቋሚያ ሥራን ለማሳደግ, የመማር ችሎታ, ከዲጂታል አመራር, የቴክኖሎጂ አመራር, የቴክኖሎጂ አመራር ለሌላው የአስተዳደር ኃይል ማጎልበት, ፈጠራን ማጎልበት. የመራባቸውን የማጣሪያ ማሻሻያ, የፖለቲካ ልምድ እና ተግባራዊ ሥልጠናን ማጎልበት እና የመፈተሽ ችሎታን ማጎልበት እና የመፈተሽ ችሎታን ማጎልበት እና መፍታት, ጥራቱን እና ጥልቅ መልሶ ማቋቋም እና ፈጠራን የመረዳት ችሎታ አስፈላጊ ነው አውቶማዩቲን እና ዲጂታል ሽግግርን የመረዳት ችሎታ እና ቀዶ ጥገናውን እና የአደጋ አጠቃቀሙን እና የአደጋ መከላከልን እና ቁጥጥርን በተለየ ሥራ የመቆጣጠር ችሎታ. በገቢያ-መቶኛ መቶኛ ትግበራ ትግበራ, ወዲያውኑ ነገሮች የሌሊት ድርጅት, የግል አደራደር, የግል ድርጅት, እና "የራስ ወዳድነት መቋቋም, ሂደቱን ለመቆጣጠር, የቃላት ትግበራ, ጽሑፉ ወደ ጽሑፍ ወደ ጽሑፍ ".

(2) ሰው ሰራሽ የማሰብ ችሎታ ያለው (AI) ሙሉ እቅፍ.አኒ አብዮት ነው, ጦርነት ነው, የአጠቃላይ አዝማሚያ ነው, ከእሱ ጋር አብረው የሚሄዱ, እና የሚቃወሙት ይሞታሉ! ኢንተርፕራይዞችን በፍጥነት ካላቀይ በአራተኛው የኢንዱስትሪ አብዮት ፊት ለፊት ከኋላ ሆነው ይወድቃሉ ወይም ሊወገዱ ይችላሉ. ስለሆነም የአንድን ሰው ዲጂታል ሽግግር በራስ-ሰር ማስተካከያ ማድረግ, የአንድን ሰው ሠራተኛ ምርታማነት ምርታማነት አዲስ ጥራት የመውሰድ, እንደገና የምህንድስና ቢዝነስ ሂደቶች ለመምራት, የአድራሻነትን ማስተዳደር እና ብልህነት እንዲቀጥሉ ለማድረግ ማበረታታት አለብን.
1)የላይኛው አስተዳደር ከላይ ወደታች ለማስተዋወቅ መሪውን ይወስዳል.የኩባንያው ፓርቲ እና የመንግስት መሪዎች ግንባር ቀደም ሆነው ግንባር ቀደም ሆነው የሚመሩ እና ዲጂታል መሪነት, በስርዓት አቀማመጥ, በአይፔሪቲንግ እና ትግበራ, ከላይ-ወደታች , ደረጃው በፓርቲው እና በመንግስት መሪዎች ውስጥ በደረጃ እና በመንግስት መሪዎች - የቡድን አባላት - የመካከለኛ ደረጃ ካባዎች - የተዘበራረቀ ሠራተኞች.

2)ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ምርምር እና ማስተዋወቂያ ማዕከል Cum Ai ማመልከቻ ምርምር.የዲጂታል ሽግግር በአብዛኛው የማሰብ ችሎታ ያለው የመለዋወጥ እና የመረጃ-አልጎሪቲም-አውታረ መረብን ማሻሻያ የሚገኘውን የዲጂታል ነርቭዎችን ማጎልበት ነው. ምርምር እና ማስተዋወቂያ ማዕከል በዋነኝነት የሚመለከታቸው የውጭ አሃዶች, ውስጣዊ ስኒተሮች, የመርጃ ስልተ ቀመሮች, በኩባንያ ዲጂታል ሰራተኛ እንዲፈጥሩ እና የጉልበት ሥራን ለመቀነስ የሚረዱ.

3)የእያንዳንዱ አሃድ ዳይሬክተር የቤቱን ዲጂታል ሽግግር ኃላፊነት የተሰጠው ሰው ነው.የራሳቸውን ሙያዊ ንግድ ሥራ ማጎልበት እና ዲጂታል አቋማቸውን ማሻሻል እና ማጠናቀር አለባቸው, እናም በገዛ ሥራቸው ጥሩ ሥራ ለመስራት ከዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ምርምር ማዕከል ጋር የራሳቸውን የመጠገን እና ትብብር ከዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ማእከል ጋር ማደራጀት አለባቸው ዲጂታል ሽግግር.

4)የአይ እና የተለያዩ ሙያዎች (AI +) ጥልቅ ውህደት.የ AI እና ሙያዎች ማዋሃድ ምትክ አይደለም, እርዳታው እና ውጤታማነት ነው, የእያንዳንዱ ልዩ ትምህርት ቤት መሪዎች ቢያንስ አንድ የህትመት አመራር ቢያንስ አንድ ህብረተኝነት ከእነሱ ልዩ ችሎታ ጋር በመማር መሪነት መሪነት አላቸው. ሀይ ለባለሙያ ባለሙያዎች ኃይለኛ ረዳትነት ትሆናለች, ውጤታማነትን ያሻሽላል, ሙያዊነትን ያሻሽላል, ሙያዊነትን ያሻሽላል እንዲሁም ሙያውን ይረዳሉ.

5)መደበኛ አዲ እና የባለሙያ ውህደት ተሞክሮ መጋራት እና ልውውጥ.እያንዳንዱ አሃድ ከጊዜ ወደ ጊዜ ልውውጥ እና መሻሻል ከጊዜ ወደ ጊዜ ደግሞ ያካፍላል እንዲሁም ይለዋወጣሉ. በኩባንያው ደረጃ ቢያንስ አንድ አሃድ በወር ቢያንስ አንድ አሃድ ኤይ ከሙያ ሥራው ጋር ለመዋሃድ አከባቢን ለማካፈል እና ለመለዋወጥ የተደራጀ ነው.

3, አዳዲስ ክልሎችን ለመክፈት እና የገቢያውን ክልል ለማስፋፋት "አራት ሺህ መንፈስን" ይርቁ.

በኢኮኖሚው ላይ ያለው የታችኛው ጫና እየጨመረ መጥቷል, ውጤታማ ፍላጎት በቂ ያልሆነ, እና የንግድ ልውውጦች ታግደዋል, እናም የንግድ ሥራ እድገት ተፈታታኝ ሆኗል. ገበያን, እድገትን ማረጋጋት እና መጫዎቻዎችን ማረጋጋት እና መፈለጊያዎችን ማሰራጨት ከፍተኛ ተቀዳሚ ናቸው እና ቁጥሩ አንድ ተግባር. "የማምረቻውን እና አሠራር + አይፒኦን" ሁለት-የፊት ጦርነት ", የመምሪያውን ግድግዳ, አንድነት, አንድነት እና ትብብር, ሁሉንም የገበያ ማስፋፊያ ውጊያውን መዋጋት. በመጀመሪያ, በሺዎች የሚቆጠሩ መንገዶችን ለማሰብ, በሺዎች የሚቆጠሩ ቃላትን ለማሰብ እና በሺዎች የሚቆጠሩ ቃላቶችን ለማሰብ "ቁርጥ ውሳኔ ማድረግ አለብን, ቀዳሚውን, የተቃውሞ ጉዳዮችን ወደ ገበያው ይውጡ እና ተልእኮው ይከናወናል. ሁለተኛ, በቤጂንግ ገበያው መሠረት, ወደ ውጭ በላኪ ገበያው ውስጥ ጥሩ ሥራ ለመስራት ከአገሪቱ ወደ ዓለም, የሽያጭ ካርታዎች መቋቋሙ, በ ውስጥ ያለው የውሃ ገበያ ለማከናወን ጥረቶችን ለማድረግ ጥረት ያድርጉ አዲስ ክልሎችን ለመክፈት, እና የገቢያ ካርታውን አዘውትሮ ለማስፋፋት ክልል. ሦስተኛ, የደንበኛውን መሠረት ለማስፋፋት የመሃል ክልል ተኳሃኝነት ዋጋን ለመቀነስ "በጣም ዝቅተኛ የሆነ የስራ ስትራቴጂ የማምረቻውን ዋጋ ሙሉ በሙሉ ለማሰስ, የምርት ዋጋን ለመጨመር, እና ትርፋማነትን ለማጎልበት የአዳዲስ ምርቶች ድርሻዎችን ለመተካት ጠንክረው ይስሩ ". አራተኛ, የመነሻ target ላማው ውድቀት መሠረት, መሰረታዊ የሽያጭ መጠን ለማረጋገጥ የሁሉም ሺህ ፓውንድ ሸክም ለማድረስ የሁሉም ሰው ትከሻዎች, የቀጥታ ጠቋሚዎች, የቀጥታ ጠቋሚዎች ናቸው, የሽያጭ ግቦች በግለሰቡ መሠረት በወር መሠረት, የግብዓት መርሃግብሩን አደረጃጀት ለመረዳት በወሩ መሠረት ድጋፍ አላቸው, አምስተኛ, "የኤሌክትሪክ ማከማቻ", "ላክቶስ ቺፕ" እና ሌሎች ቁልፍ አቅጣጫዎች በኢንዱስትሪ ሰንሰለት ሥነ-ምህዳራዊ አስተሳሰብ, ግልፅ ልዩ የአመራር ጉዳዮች, የጌትኔንን ንግድ ለመገንባት ፈጠራ ተግባር, የመደራጀት ኃላፊነት አለባቸው "የሁለተኛ እድገት ኩርባ" ልማት.

ለስላሳ እና የተረጋጋ ልማት መሠረት መሠረት ለመጣል የአደጋ የተጋላጭነትን መከላከል እና ቁጥጥር

(1) የንግድ ሥራ አደጋዎች ጥብቅ.በገቢያ ልማት እና በአደገኛ የአደጋ ቁጥጥር መካከል ያለውን ግንኙነት ለመረዳት, የምርምር እና የፍርድ ሂደት እንዲኖር, የጥናቱን እና የፍርድ ሂደት, በጥያቄው ጊዜ ቁጥጥር እና ከፍተኛ የመቆጣጠር ደረጃ ላይ የተመሠረተ ነው. የቀዶ ጥገናውን የታችኛውን መስመር ለመጠበቅ ክፍያዎች ማገገም.

(2) ከፍተኛው የእሳት ደህንነት ደረጃ.2025 የእሳት አደጋ መከላከያነት እንደ ከፍተኛው ደረጃ, ሁሉም ክፍሎች የመርገጫውን አፈፃፀም በግሉ ለመረዳት ሁሉም አሃዶች በግልፅ ያያይዙ. የአስተዳደሩ አጠቃላይ መስፈርቶች የተሟላ ሽፋን, ዝርዝር, ዝርዝር, ዝርዝር, ዝርዝር ድግግሞሽ, ግልጽ መስፈርቶችን ያቅርቡ.

(3) የሶስተኛ ወገን አያያዝን በጥብቅ ይተግብሩ.የሶስተኛ ወገን አስተዳደር የአስተዳደራዊ ችግር እና የህመም ስሜት እና የዚህ ዓመት ደህንነት ትኩረት ነው. ዋናው ውሸት በ "ጥብቅ ተደራሽነት, የሥራ ሂደት ቁጥጥር" ውስጥ ይገኛል.

1)ለአስተዳደሩ የኃላፊነት ክፍልን ይግለጹ.ለአስተዳደራዊነት ተጠያቂዎች ዝርዝር የተከፈለባቸው የቤቶች ዝርዝር በንግድ ማስተዋወቂያ መሠረት ነው የማኔጅመንት ክፍል እና ጥራት ያለው ክፍል.

2)ጥብቅ መዳረሻ.ኃላፊነት የሚሰማቸው ክፍሎች በሁሉም ረገድ የብቃት ማረጋገጫዎች በተለይም በአስተዳደሩ የአቅም ኦዲት ኦዲት እና ግምገማ, ጥብቅ መዳረሻ ደህንነት እና ስልጣኔዎች በጥብቅ መሆን አለባቸው.

3)ሀላፊነቶችን ግልጽ ያድርጉ.የሁለቱም ወገኖች የአስተዳደራዊ ኃላፊነቶችን ለማብራራት ጥሩ የአገልግሎት ስምምነት ይፈርሙ.

4)ጥሩ እጅን ያዘጋጁ.ዝርዝር የቅድመ-መግቢያ ግንኙነቶችን ያቅርቡ.

5)የአደጋ ጊዜ ምላሽ እቅድ.የግንባታ እቅዶች ግንባታ ከመጀመሩ በፊት የተገነቡ እና የሚለማመዱ ናቸው.

6)ጥሩ የጋራ ስብሰባ ይኑርዎት.በሂደቱ ላይ የጋራ ስብሰባ ይኑርዎት.

7)ጥሩ የሂደት አያያዝ.በሁለቱም አስተዳዳሪዎች ላይ ጥሩ ጣቢያ አስተዳደርን ያስፈጽሙ.

8)የቴክኒክ መከላከያ ሥራ ጥሩ ሥራን ያድርጉ.እንደ ተንቀሳቃሽ ካሜራ ያሉ ሌሎች የቴክኒክ መከላከያዎችን እና ሌሎች ቴክኒካዊ መከላከያዎችን ይጠቀሙ.

9)ጥብቅ ወሮታዎች እና ቅጣቶች.በውሉ ውስጥ የቀረቡ ማበረታቻ እና የቅጣት ስልቶችን ይተግብሩ.

10)የብድር ፋይሎች ማቋቋም.የሶስተኛ ወገን ክሬዲት ፋይል አያያዝ እና የጥቁር ዝርዝር ስርዓት ማቋቋም.