በቅርቡ የጊታኔ ኩባንያ የፓርቲ ኮሚቴ “የልማት መሰረታዊ አመክንዮ ለውጥን በመከታተል እና ተወዳዳሪ የማሸነፍ ችሎታዎችን በመለማመድ” በሚል ርዕስ ልዩ ስልጠና አዘጋጅቷል።የፓርቲው ፀሐፊ እና ሊቀመንበር ሊ ጋንግ መርተው አስተምረዋል።በስብሰባው ላይ የድርጅቱ አመራሮች፣ መካከለኛ ደረጃ ካድሬዎች፣ የተጠባባቂ ካድሬዎችና የሚመለከታቸው ባለሙያዎች ተገኝተዋል።በስልጠናው ወቅት የወረርሽኝ መከላከል እና ቁጥጥር መስፈርቶች በጥብቅ ተተግብረዋል.
ሊ ጋንግ በመጀመሪያ ኩባንያው ያጋጠመውን ኢኮኖሚያዊ ሁኔታ እና የገበያ ሁኔታ ከውጫዊ እና ውስጣዊ ገጽታዎች የተተነተነ ሲሆን "በልማት መሰረታዊ አመክንዮ ለውጦች እና የአሸናፊነት ውድድር ክህሎቶችን በመለማመድ" በሚል መሪ ሃሳብ ላይ ልዩ ስልጠና ሰጥቷል.
ሊ ጋንግ የእድገት መሰረታዊ አመክንዮ ለውጥ ከሪል እስቴት ልማት ዘዴ - ባንኮች - የመሬት ፋይናንስ ወደ አዲሱ የሳይንስ እና ቴክኖሎጂ ፈጠራ ዘዴ - የማኑፋክቸሪንግ ኢንዱስትሪ - የካፒታል ገበያ;የነፃነት እና ገለልተኛ ፈጠራን መንገድ መውሰድ አለብን;አረንጓዴ ዝቅተኛ-ካርቦን የአካባቢ ጥበቃ ልማት መንገድ ውሰድ, ስለዚህ አረንጓዴ, ዝቅተኛ-ካርቦን, የአካባቢ ጥበቃ, ታዳሽ ዑደት ልማት;አጠቃላይ የምርት ምርታማነትን ማሻሻል;አውቶሜሽን እና ዲጂታል ትራንስፎርሜሽን ልማትን መንገድ መውሰድ;የልዩነት ውድድር መንገድን ይውሰዱ ፣ ለኩባንያው ጠንካራ እና ዘላቂ የሆነ ተወዳዳሪ ቦታ ይገንቡ ።
ሊ ጋንግ የኢንተርፕራይዙን ልማት ለማፋጠን የሚረዳ የሳይንስና ቴክኖሎጂ ፈጠራ ክህሎትን መለማመድ እንዳለበት አሳስበዋል።የኢኖቬሽን ልማት ጽንሰ-ሀሳብን አጥብቀን መመስረት እና "ሁሉም ሰው ፈጠራን ይደግፋል እና ሁሉም በፈጠራ ውስጥ ይሳተፋሉ" የሚል ጥሩ የፈጠራ ሁኔታ መፍጠር አለብን;የሳይንሳዊ እና የቴክኖሎጂ ፈጠራን መሠረት ማጠናከር ፣ የሳይንሳዊ ምርምር ተሰጥኦ ቡድንን እና የ R&D ኢንቨስትመንትን የበለጠ ለማጠናከር ፣የታላንት ማበረታቻ ስርዓትን ማሻሻል ፣የሳይንሳዊ እና የቴክኖሎጂ ተሰጥኦዎች ሳይንሳዊ የግምገማ ዘዴን መመስረት ፣በማስተዋወቅ እና በማሰልጠን ላይ ከፍተኛ ቁርጠኝነት ማድረግ አለብን። ተሰጥኦዎች, የፈጠራ ሂደቱን በጥብቅ ያደራጃሉ እና ያስተዳድሩ, ለሳይንስ እና ቴክኖሎጂ ኮሚቴ መሪነት ሚና እና የውስጥ እና የውጭ ባለሙያዎች ሚና ሙሉ ለሙሉ መጫወት.ለሳይንሳዊ እና ቴክኖሎጂ ፈጠራ "የማማከር" ዘዴ መመስረት ፣የ"ማማከር" ፣ "መገናኛ" ፣ "ውይይት" እና "የአእምሮ ማጎልበት" ተከታታይ ጥቃቅን ዘዴዎችን በመጠቀም ጥበብን እና ፈጠራን ለመሰብሰብ ፣ የገበያውን አቅጣጫ እና የደንበኛ አስተሳሰብን በጥብቅ መከተል አለብን ። ፈጠራ፣ ከውስጥ እና ከድርጅቱ ውጪ ያሉትን የፈጠራ ሃብቶች ውህደት በጥብቅ መከተል እና ያለማወላወል የልዩነት እና የፈጠራ ፈጠራ ልማትን መንገድ ያዙ።የገበያውን አቅጣጫ እና የደንበኞችን ፈጠራ በማሰብ ላይ አጥብቀን እንጠይቃለን ፣ በድርጅት ውስጥ እና ከድርጅት ውጭ ያሉ የፈጠራ ሀብቶችን እናዋህዳለን ፣ እና የስፔሻላይዜሽን እና ፈጠራን የፈጠራ ልማት መንገድ በጥብቅ እንከተላለን።
ሁለተኛ፣ ዘንበል ያለ የአስተዳደር ክህሎትን መለማመድ እና አጠቃላይ የምርት ምርታማነትን ማሻሻል አለብን።አቋማችንን ማሻሻል አለብን, ወደ ሁኔታው ውስጥ ገብተን ለሁኔታው ሁሉ ጥሩውን መፍትሄ መፈለግ አለብን;የአመራርን ዋና እና ምንነት መረዳት አለብን, የአስተዳደር ዋናው ነገር ቅልጥፍናን እና ውጤታማነትን ማሻሻል ነው, እና ሰዎች የድርጅት አስተዳደር መነሻ እና የመጨረሻ ነጥብ ናቸው;ልማትን ለማስፋፋት፣ ሃይልን ለመጨመር እና ጥንካሬን በተሃድሶ ለማግበር የስርጭት እና የማበረታቻ ስርዓቱን የበለጠ ማሻሻል አለብን።በስርአቱ ላይ ማተኮር፣ የአመራር ውስጣዊ ክህሎትን ማዳበር እና የዝቅተኛ አስተዳደር ስርዓትን መሰረት ማጠናከር አለብን።በቤንችማርኪንግ ውስጥ አስተዳደርን በማሻሻል ፣ አፈፃፀምን በማሻሻል እና ተወዳዳሪነትን ፣ ተፅእኖን በማሳደግ ረገድ ጥሩ መሆን አለብን ።የቁጥር አስተዳደር መርሆዎችን ፣ የአስተዳደር ቁጥጥር ግንባርን ፣ የቁጥጥር አሃዳዊነትን ትንሽ ፣ ግልጽ የጊዜ ገደብ እና ኃላፊነት ያለው ሰው ፣ ወዘተ ፣ ግልጽ አመልካቾችን እና ግልጽ የማጠናቀቂያ ተቀባይነት መስፈርቶችን ለማክበር።
በሦስተኛ ደረጃ የአረንጓዴ ዝቅተኛ-ካርቦን ንፅህናን ማሻሻል መቀጠል አለብን።የኢነርጂ ቁጠባ፣ የካርቦን ቅነሳ እና ልቀትን መቀነስ፣ የአረንጓዴ፣ ዝቅተኛ የካርቦን እና የንፁህ ምርት ደረጃን ያለማቋረጥ ማሻሻል፣ሁኔታውን ለመገንዘብ እና ስልታዊ በሆነ መንገድ ንጹህ የምርት አስተዳደርን ማሳደግ;የስርዓት አስተዳደርን ለማጠናከር በሁሉም ሙያዎች ውስጥ የአመራር ቅንጅት መመስረት አጠቃላይ የካርበን ቅነሳ እና ልቀትን ለመቀነስ ፣የሀብት አጠቃቀምን ውጤታማነት ለማሻሻል እና የንፅህና ደረጃን ለማሻሻል ፣በአዳዲስ ፈጠራዎች ላይ የተመሰረተ, የቴክኖሎጂ ሂደትን ለማሻሻል, ሂደቱን ለማሳጠር, የስራ መሳሪያዎችን ለመለወጥ እና የአስተዳደር ምንጭን ለማክበር.
አራተኛ፣ የምርት መስመር አውቶሜሽን እና የኢንፎርሜሽን ዲጂታላይዜሽን ትራንስፎርሜሽን እና ማሻሻልን ማሳደግ አለብን።የምርት ሂደቱን እና የአመራር ሂደቱን ምክንያታዊ የማድረግ መርሆዎችን ለማክበር, የስራ አካባቢን ማሻሻል, አውቶሜሽን እና የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ዲጂታል ደረጃን መጨመር;የምርት መስመር ማሻሻያ እና የአካባቢ ጥቃቅን ትራንስፎርሜሽን ጥቃቅን ፈጠራን ጥምርን ማክበር;የአመራር ተሳትፎን ጥልቀት በመከተል አውቶሜሽን የመረጃ ቴክኖሎጂን ዲጂታል ማሻሻልን ለመምራት ተነሳሽነቱን ይውሰዱ።
አምስት ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች ለማምረት, አገልግሎት ደንበኞች እና ገበያ ለማሸነፍ.ከፍተኛ ጥራት እና መረጋጋት, ከፍተኛ ጥራት ያላቸውን ምርቶች ማምረት, ሁሉም ደረጃዎች በጥብቅ ከፍተኛ ጥራት እና መረጋጋት ግንዛቤ መመስረት አለበት, "ጥራት መጀመሪያ" ማድረግ;የደንበኞችን አገልግሎት ግንዛቤ በብቃት ማቋቋም፣ ለደንበኞች አጠቃላይ መፍትሄዎችን በማቅረብ ረገድ ጥሩ መሆን፣ ወደ ገበያ ጥልቅ ጉብኝት፣ ደንበኞችን በጥልቀት መጎብኘት፣ ከደንበኞች ጋር ጥልቅ መግባባት፣ የደንበኞችን ተለጣፊነት ማጎልበት እና የረጅም ጊዜ አገልግሎትን መፍጠር። ግንኙነት.አጠቃላይ መፍትሄዎችን ለደንበኞች በማቅረብ ፣ገበያውን በመጎብኘት ፣ደንበኞችን በመጎብኘት ፣ከደንበኞች ጋር በመግባባት ፣ደንበኞችን መጣበቅን በማሳደግ እና የረጅም ጊዜ ግንኙነቶችን በመፍጠር ጎበዝ መሆን አለብን።
የልጥፍ ጊዜ፡ ሴፕቴምበር-19-2022